كتب : احمد زينهم 

في السنوات الأخيرة، لم يعد الخط الفاصل بين “صانع المحتوى” و”رائد الأعمال” واضحًا كما كان من قبل، فايز بن قونان هو أحد الأسماء التي ظهرت في هذه المنطقة الرمادية، حيث يتحول المتابع من مجرد رقم إلى شريك في رحلة مشروع.

بدأ فايز مساره في الفضاء الرقمي بمحتوى يعالج قضايا الشباب واهتماماتهم اليومية. لكن مع مرور الوقت، بدأ يظهر جانب آخر في تجربته: بناء مشاريع صغيرة تعتمد على نفس الجمهور الذي تابع رحلته من البداية.

هذا التحول لم يكن مفاجئًا لمن تابع خطواته. فالفضاء الرقمي اليوم يمنح أدوات لم تكن متاحة من قبل: القدرة على اختبار فكرة، وجمع ملاحظات فورية، وبناء نموذج عمل قبل حتى تأسيس شركة رسمية.

بحسب من راقبوا تجربته، فإن فايز لم يسعَ إلى تصدر الترند، بل ركّز على مسألة أعمق، كيف يمكن تحويل الانتباه إلى التزام، والالتزام إلى مشروع له قيمة اقتصادية حقيقية.

في مقابلات سابقة، أشار إلى أن أكبر تحدٍ واجهه لم يكن في صناعة المحتوى، بل في إدارة التوقعات، فالجمهور يريد محتوى مستمر، والسوق يريد منتجًا مستقرًا، ورائد الأعمال يقع في الوسط محاولًا الموازنة بين الاثنين.

مسار فايز بن قونان يعكس صورة جيل جديد من رواد الأعمال. جيل لا ينتظر مكتبًا أو تمويلًا ضخمًا ليبدأ، بل يبدأ بما هو متاح، هاتف، فكرة، وجمهور يثق به.